Олександр Денисов, директор телеканалу "Футбол", розповів про створення Асоціації нішевих телеканалів, особливості вітчизняного спортивного телебачення та запуск нових телевізійних проектів у новому телесезоні.

Чому телеканал "Футбол" став одним із ініціаторів створення Асоціації нішевих телеканалів?

В Україні є певне упередження щодо нішевих каналів. Їх не вважають серйозними гравцями ринку, їхні інтереси ніхто не захищає, їхні рейтинги не враховують, їх узагалі ніяк не досліджують...
Це зовсім невірна ситуація: світова практика доводить, що за нішевим телебаченням майбутнє – канали спільного інтересу вже давно поступилися лідерством нішевим каналам – їх дивляться більше, їхня цільова аудиторія зрозуміліша, вони цікавіші рекламодавцям.
Ми хочемо працювати на прозорому ринку зі зрозумілою системою вимірювання телеперегляду. Саме тому ми й виступили ініціаторами створення Асоціації нішевих каналів.

Чи стане Асоціація противагою ІТК?

Говорити про те, чи буде це противагою ІТК, ще зарано. Це однаково, що перед боксерським двобоєм на прес-конференції говорити про стовідсоткову перемогу одного боксера... Час покаже. Зараз перед нами не стоїть завдання стати чи не стати противагою ІТК – ми вирішуємо більш насущні питання. І це потрібно робити якісно й консолідовано – інакше вийде, як із Прем'єр-Лігою. Усі хотіли її створити, всі розуміли, що вона потрібна, але потім кілька клубів відпали від загальної маси й зараз, будучи фактично співзасновниками цієї організації, всіма силами намагаються її знищити.

А як щодо запуску альтернативної панелі?

На рівні розмов справді йдеться про створення панелі, яка буде альтернативою панелі GFK, але коли і як це відбуватиметься, я сказати не можу. Альтернативна панель не означає, що ми готові розірвати контракт із GFK, це означає, що нішеві канали потребують іншої методики дослідження. Хоча, чесно кажучи, GFK потребує додаткового контролю – питання щодо якості їхніх досліджень виникають не лише в мене, як у представника нішевого каналу, але й у національних телеканалів – Вальдемар Дзікі, генеральний директор телеканалу "Україна", не раз про це казав. Нам зовсім незрозуміла їхня методика й система роботи.

Національні канали сильно впали у фінансовому плані. А як із нішевими? Наскільки я знаю, у вас є велика дебіторська заборгованість...

У телеканалу "Футбол" немає заборгованості за жодним із чинних контрактів. Але було б неправильно казати, що в нас немає труднощів, криза однакова для всіх. Наші плани були суттєво скоректовані, але при цьому ми чітко визначили для себе пріоритет платити вчасно за рахунками. А от якби не криза, у нас, крім усього іншого, було б уже власне виробництво, ми б випускали свої програми й мали повноцінне мовлення. На жаль, цього немає.

Що стосується нішевого телебачення в цілому, те, незважаючи на депресивні прогнози, я досі не чув, щоб нішеві канали стали масово закриватися й іти в небуття. Так, вони існують на дотації, але, як свідчить практика, власники бачать перспективу в утриманні нішевого телебачення. За ним майбутнє й рекламні бюджети. Проблема в іншому – складається враження, що спочатку створюються телеканали, які називають "нішевими", а потім ці ніші починають для них шукати. Тому виходить, що певні тематичні сегменти в нас переповнені телеканалами, інші ж, навпаки, порожні. Логічно припустити, що в каналів, які масово перенаситили одну тематику, можуть згодом виникнути проблеми. Ті ж, хто уважно поставився до кон'юнктури ринку й грамотно побудував свій продукт, можуть розраховувати на успіх.

А ви розраховуєте?

У нас канал "спеціального" інтересу, для людей футбол – це жива тема. Наприклад, Чемпіонат України викликає резонанс у суспільстві. Показники телеперегляду – зайвий тому доказ – частка від 2 до 4% (за даними Gfk Ukraine, аудиторія чоловіки 18+, 50 тис.+). Для нас, як нішевого каналу, який тільки з березня почав мовлення 18 годин на день, це дуже солідні показники. Враховуючи інтерес до футболу, нас навіть важко назвати нішевим каналом – настільки велика наша аудиторія. Переважно це чоловіки, але перед Євро 2012 я прогнозую зростання глядацької аудиторії – підлітки, жінки, представники старшого покоління. Ми будуємо телеканал "Футбол", виходячи з бізнес-логіки, а не з власних футбольних уподобань. Звісно, в ідеалі хочеться мати все й одразу, але треба розуміти, що перед каналом стоїть ціль: за кілька років вийти на самооплатність.

На ринку ходять чутки про запуск іще одного футбольного каналу в пакеті ТРК «Україна»... Це означає, що запуск телеканалу «Новини» відкладено?

Не йдеться про те, що запуск телеканалу "Новини" відкладено. Тим паче, що це питання не в моїй компетенції. Створення ще одного футбольного каналу – це відповідь на запит ринку. На сьогодні в нас досить контенту, щоб підсилити нашу комерційну пропозицію на ринку. Наприклад, у телеканалу "Футбол" є права на трансляцію відразу Чемпіонату Франції та Чемпіонату Іспанії. Ігри йдуть в один час. Одночасно показувати обидві ігри в прямому ефірі ми не можемо, виходить, що когось потрібно буде ставити в записі, а для нас це неприпустимо. Тому було ухвалене рішення про створення телеканалу "Футбол Екстра". Канали не конкуруватимуть – телеканал "Футбол" здійснює мовлення в кабелі, а "Футбол Екстра" буде розміщений на платній платформі й показуватиме преміальний контент. Крім цього, обидва канали транслюватимуть і продукт власного виробництва – футбольні новини, інтерв'ю з гравцями, кілька шоу за участю зірок футболу.

Інвестиції в розвиток каналу?

Інвестиції в проект становлять покупку спортивного контенту, оплату праці та операційні витрати. Точну суму я назвати не можу.

Вартість контенту?

Спортивний контент, особливо трансляції футбольних матчів – це досить великі капіталовкладення. Наприклад, трансляція одного матчу в турі Чемпіонату України обходиться нам у $10 тис. Враховуючи, що трансляцій приблизно 120 за сезон, легко підрахувати, що ми інвестуємо близько $1 млн. тільки на трансляцію Чемпіонату України. Якщо говорити про вартість ліцензій на трансляції таких подій, як Чемпіонат Франції або Чемпіонат Іспанії, то вже йдеться про контракти на мільйони євро. Я не можу назвати точні суми через специфіку ринку. Ринок футбольного контенту – це ринок не лише прайсів, але й особистих домовленостей. Є дуже вузьке коло людей, близько 60 в усьому світі, які одне одного добре знають. Вони їздять одне до одного на зустрічі, бачаться на виставках, обмінюються новинами, а усміхаючись, уважно дивляться одне одному в очі, намагаючись просканувати, чи відповідає ширина усмішки партнера його стабільному фінансовому стану…

$1 млн за трансляцію Чемпіонату України. А як будете заробляти? Уже є домовленості з рекламодавцями?

Я не можу коментувати питання, як будемо заробляти ми або телеканал "Україна". На сьогодні зупинені відносини із сейл-хаузом "Сфера-ТВ". Умов нових контрактів я не знаю, тому що зустріч із В'ячеславом Булавіним ще не відбулася.