Про перспективи нішевих телеканалів, продаж прав на єврокубкові матчі та відсутність довершеної системи вимірювання аудиторії нішевих каналів розповів генеральний директор телеканалу "Футбол" (входить до складу медіа-групи "Україна") Олександр Денисов.

– Пане Денисов, яка на сьогоднішній день ситуація на ринку інформаційного спортивного мовлення?

– Я не думаю, що ситуація на ринку спортивного мовлення відрізняється чимось від загальної ситуації на телевізійному ринку. Спортивні канали, як і інші нішеві канали, виявилися заручниками депресивного часового відрізку, пов'язаного із загальними кризовими тенденціями. Якщо тяжко національним флагманам нашого ТБ, то спеціалізованим каналам удвічі важче.

Але, як би там не було, я за природою своєю – людина, схильна навіть у поганому завжди бачити корисне. Зокрема, якщо говорити про телеканал "Футбол", то в такий складний період, коли інші відверто спекулюють складною економічною ситуацією, щоб відкласти до кращих часів свої планові платежі за придбаний контент, ми якраз доклали всіх зусиль, щоб не допустити жодного прострочення платежів за всіма нашими чинними контрактами. Ми урізуємо частину бюджету каналу, залишивши в пріоритеті своєчасність оплат. Адже це зараз ключовий момент для ринку спортивних прав. Інформація про те, хто платоспроможний, а хто ні, дуже швидко розповсюджується на ринку. Телеканал "Футбол" у цей складний час зберігає репутацію надійного партнера, а це гарний початок на майбутнє. Ось вам елементарні плюси кризового періоду.

– Наскільки виправдав себе проект "Телеканал "Футбол"? Чи не боїтеся конкуренції в майбутньому? Вона може посилитися...

– В Україні є два види спорту: футбол та інші види спорту. Тому рішення про запуск саме футбольного каналу було цілком закономірним, а його життєздатність доводять дані "GFK Ukraine". "Футбол" здійснює мовлення тільки півроку, і, згідно з вимірюваннями, на топових подіях уже бере від 2 до 4% аудиторії (18+, 50 000+). Наприклад, матч національних збірних Англії та Хорватії по нашій цільовій аудиторії (чоловіки 18+, 50 000+) пройшов із середніми показниками – рейтинг 1,52, частка 5,72. Це найкраще свідчить про комерційні можливості нашого телеканалу. Тому я впевнений: конкуренція в цьому сегменті ринку буде ще жорсткішою.

– Тоді чим утримуватимете і приваблюватимете нового глядача "Футбол"? На що робите ставку?

– Ми робимо ставку на український футбол. Ми інвестуємо кошти в розвиток творчого й технічного ресурсів, щоб зробити показ вітчизняного футболу якісним. Це, безумовно, складно, це вимагає значних коштів і часу, але це те, що в майбутньому точно відрізнятиме нас від інших. У перспективі – запуск нашого власного виробництва футбольних новин і аналітичних програм, присвячених українському футболу. Якщо ж говорити про інший контент, то в нас права на показ провідних європейських чемпіонатів, зокрема, Іспанії, Франції та Німеччині, і національні кубки Англії та Італії.

– Чи правда, що не вдалося домовитися з компанією "Поверхность ТВ" про продаж прав на єврокубкові матчі "Шахтаря"? Якою була ціна права?

– Канали "Україна" та "Футбол" справді вийшли з переговорів із покупки прав на трансляції матчів Ліги Європи сезону 2009/10 у зв'язку з тим, що ціна, запропонована правовласниками – компанією "Поверхность", абсолютно не відповідає ринковим реаліям. Так здалося не лише нам. Як відомо, жоден із провідних українських телеканалів не прийняв цю пропозицію по Лізі Чемпіонів та Лізі Європи.

– У майбутньому ви все-таки плануєте купувати контент чи виробляти самостійно?

– Звісно ж, ми прагнутимемо робити акцент на власне виробництво. Це, в першу чергу, забезпечення трансляцій футбольних матчів, а також аналітичні та інформаційні програми про футбол. Зараз ми добудовуємо студії і вже за деякий час почнемо працювати над підготовкою випусків футбольних новин (3-4 рази на день). Це не будуть стандартні новини з "балакаючими головами", інформація супроводжуватиметься коментарями арбітрів, тренерів або президентів футбольних клубів, які можуть дати свою оцінку. Наступним кроком стане створення програм, присвячених українській Прем'єр-лізі. Це портретні репортажі, прев’ю та рев’ю турів.

Із придбаних програм у нас нині в ефірі всесвітньо відомий тележурнал "Футбол Мундіаль", гумористичний "Футбол: сміх і сльози", оглядова програма "World Game" та інші.

– Ваша думка: майбутнє за нішевими телеканалами чи розрахованими на широку аудиторію?

– Сьогодні великі канали вже не мають тієї частки, яка була 5-10 років тому. Активно розвиваються тематичні канали, і це світова тенденція. Тут важливо розуміти, що на сьогодні існують ніші, які перенасичені, а є й такі, де ще немає або дуже мало гравців. Тому, якщо правильно визначити нішу, в якій хоче працювати гравець ринку, можна добитися великих успіхів.

– Наскільки нішеві канали перспективні в плані отримання прибутку від реклами?

– Нішеві канали дуже цікаві для рекламодавців, адже в цьому разі вони чітко розуміють, у що вкладають гроші й хто побачить їхній продукт. Що стосується нашого каналу, то, очевидно, нашою цільовою аудиторією є чоловіки. Відповідно, ми будемо привабливі для компаній, які виробляють продукцію для чоловіків. Напевно, виробникам пінки для гоління складно уявити собі раціональніший спосіб розміщувати свою рекламу, ніж на такому каналі як "Футбол".

– Можете окреслити основну проблему, з якою сьогодні стикаються гравці телевізійного ринку?

– Головне, щоб із часом була переформатована система вимірювання телеканалів. На сьогодні вона не може технічно відобразити повну картину того, як дивляться нішеве ТБ. Взяти для прикладу наш телеканал. Футбол узагалі не дивляться наодинці, це, як правило, компанія з двох і більше осіб. Але це ніяк не фіксується в моніторингу GFK. Згідно з їхніми даними, один телевізор – один піплметр. А якщо я заходжу в один із центральних спортивних спорт-барів Києва, а там одночасно 100 осіб дивляться телеканал "Футбол"?! Такі приклади залишаються поза увагою системи вимірювання, не відображаються в показниках телеперегляду каналу. Бари й ресторани в нас взагалі не входять у перелік місць, які можуть потенційно вимірювати рейтинги.