Олексій Гончаренко - телеведучий, продюсер та просто хороша людина і знавець свої справи. У інтерв'ю Олексій розповів про зйомку ситкому, проект "Україна сльозам не вірить, а також поділився планами на майбутнє.

- Вітаю з ситкомом! Розкажи коротко, як вийшло, що ти його знімаєш?

- Це взагалі смішна ситуація. Під Новий рік я давав інтерв'ю одному телевізійному сайту. І мені дівчинка поставила звичайний питання напередодні Нового року "Про що ви мрієте?". Я відповів, що мрію зняти ситком. А через деякий час на "Новому каналі" була зустріч з керівництвом, і вони мені сказали: "Ми читали твоє інтерв'ю, ми задумалися. Ти запустив сигнал у космос, а почули його ми". Так була схвалена ідея про ситком. Всі найвідоміші ситкоми, які зараз йдуть - "Татусеві дочки", "Щасливі разом", "Няня", "Вороніни" - це хіти, зроблені з іноземних форматів. Купується формат, але потім сценарії кожної серії потребують дуже серйозного доопрацювання і адаптації до наших реалій. Залишається, по суті, колізія, а жарти практично не працюють. Це все треба переписувати - загалом, в чомусь це даремно витрачені гроші. Це з одного боку. А з іншого - гроші треба витратити на авторів, які розуміють ментальний гумор. Але відповідати за абсолютно новий формат, як наш - це дуже небезпечно, хвилююче і відповідально. Але ризикуємо ми разом з каналом. Коли купується формат, ризику менше - господарі формату ж не просто продають ідею, вони ще самі беруть участь. Якщо ви подивитесь на титри, там і сценаристи іноземні, і продюсери, ціла команда, і купа консультантів, які приїжджають за всім стежити...

- Ці приїзди допомагають або заважають?

- Наприклад, коли ми робили "Танці з зірками", від господарів формату ВВС приїхав дуже розумний хлопець Робін, який запускав цю програму в різних країнах. Він підказав нам багато корисних речей. Він горів, приїхавши сюди. У нього було завдання не просто сходити в Лавру та Софію, а дійсно розібратися, допомогти. Ця співпраця була для нас корисною. А ось Endemol, який нам "Фабрику" продавав, нічого особливо не робив. Приїхали, подивилися, що цифри у нас хороші, разом з нами пораділи, випили чайку і поїхали назад. Ніяких зауважень або побажань у них не було.

- У чому фішка вашого ситкому?

- Фішка в ситкомі - це сценарій і кастинг. Повинно бути смішно, і повинні бути дуже класні, чарівні, з почуттям гумору актори, які вміють грати комедію, імпровізувати. Це і є запорука успіху. Дивишся ти серіал "Вороніни" - ну, в чому його фішка? Це звичайна родина, з проблемами, які є майже в кожній сім'ї. Але це хороший гумор, досить інтелігентний, в ньому немає нічого вульгарного, навпаки, якісь дуже тонко підмічені ситуації

- Не з'їжджай. Або фішка у вас теж тільки в акторах?

- У нас є і сценарна фішка. Суть в тому, що маленька дівчинка, втративши маму,  викликала двох тат. Вона повинна вибрати одного з них. А тата, зрозуміло, антиподи. Один - "ботанік", а другий - "мачо-невдаха", такий собі Остап Бендер. Дівчинка полюбила обох татусів, кожного - по-своєму. Цей, можна сказати, конфлікт, буде вирішуватися досить довго. Поки глядачі будуть терпіти цей серіал, дівчинка не зможе вибрати між двома татами. Крім цього, одну з ролей у нас грає Тетяна Орлова, яка грала секретарку Гришаєва в "Татусевих дочках". Вона дуже колоритна, я взагалі вважаю, що вона нова комедійна зірка. Вона з серії таких, як Ріна Зелена, яка могла зіграти в епізоді, але полюбитися глядачам більше, ніж головна героїня. Ще ми знайшли дуже хороших тат. Сильно намучилися в пошуках. Дівчинка українська, теж дуже, дуже гарна! На жаль, кастинг російський. Ми чесно пробували українських артистів, але не знайшли. Я знаю ряд дуже хороших українських акторів, які могли б позмагатися з росіянами. Але щось не склалося. Ультиматуму нам канал не робив - "візьміть всіх російських акторів" чи "всіх українських ...". Зрозуміло, що економічно вигідніше було б взяти все-таки українських. Не склалося. Весь склад російський, крім головної героїні - дівчинки. Вона киянка.

- Як формується прибуток продакшну в виробництві ситкому? Він закладається у виробництво чи потім ділиться між вами і каналом? Як це відбувається?

- Є дві схеми. Перша - продакшн просто отримує фіксовану суму за те, що він підготував продукт. Друга схема - спільні інвестиції в рівних частках. Відповідно, в рівних частках не тільки прибуток, але і відповідальність. Насправді, зараз ми обговорюємо з каналом і ту, й іншу схеми. Наступного тижня визначимося.

- А тобі як цікавіше?

- Гарантований прибуток звичайно непогано, так. Але серіал ж може добре продатися. І потім ти втратиш велику суму, яку ти міг отримати. Але це - у разі успіху. А в разі неуспіху не отримуєш нічого. Це, насправді, таке казино. То - синиця, а то може виявитися великим павичем або лебедем, а може - і дулею з маком. Невідомо.

- "Україна сльозам не вірить" - не найвдаліший твій проект. Очевидно, що цифри ви очікували інші. Зрозуміло, що він не форматний і після "Фабрик" не такий вражаючий. У випадку, коли вироблений проект не настільки успішний, як очікувалося, як ділиться відповідальність між тобою і каналом? Адже, перед тим, як приступити до проекту, ти гарантуєш якісь цифри?

- Насправді, ми разом з каналом розробляли проект. Не можна сказати, що я особисто приніс касету на канал, її вставили, програма не пішла, і всі знепритомніли. Ми разом все робимо. Але головна відповідальність все одно лежить на нас, на продакшні. Що відбувається з продакшном, коли немає бажаних цифр, можна легко собі уявити. Це дуже важкий час. У мене повне дежавю. Таке ж було на "Фабриці зірок-2" з Могилевською. У нас до 6-7 ефіру взагалі не було ніяких цифр. За цей час ми передумали все - хотіли міняти учасників, наприклад ... Коротше, готові були до самих крайніх заходів. Слава Богу, ми цього не зробили. "Україні сльозам не вірить" - повністю наш, неформатний проект. Робити "Фабрики", "Танці з зірками", "Х-фактор", де вже за тебе придумали ідею, ти маєш досвід багатьох країн, легше. Форматчики вносять від кожної країни якісь фішки, невдалі моменти теж враховуються, згладжуються. Тут ми вчимося всьому самі на власних помилках. Ми, напевно, з усіх каналів у цьому сезоні пішли самим складним шляхом. Вирішили самі щось своє придумати. Зрозуміло, що вилізло багато моментів. Десь для глядача заплутані правила, десь ще щось.

 - По-моєму, працювати з жінками, особливо з двома, складніше, ніж з чоловіками. Як ти справляєшся з цими складнощами?

- До цього в мене був досвід роботи з чоловіками. І на "Інтері" був Ряшин, і Юрій Зіновійович Морозов на "1+1", коли ми робили "Танці". Але, насправді, мені комфортно. Я працюю з Новим каналом близько трьох років. В Іри, не в образу їй буде сказано, чоловічий склад характеру. Вона вміє володіти своїми емоціями. Вона досить стримана і розважлива, що і потрібно керівнику. Оксана - її повний  додаток, вона більш емоційна. Напевно, тому вони й об'єдналися в такий тандем. Зрозуміло, що зараз наш роман переживає важкий період, але поки ще не вмерла надія на хепі-енд у новорічну ніч.

- Скажи, чому ти пішов від Ряшина? Адже, він у тебе вірив, довіряв тобі. По-моєму, ніде не було написано, чому ти все-таки пішов, і це досі цікавить людей.

- У мене з Ряшиним ніяких конфліктів не було, просто термін вже підійшов до того, що мені захотілося зробити свою власну компанію, я відчув у собі сили. Був підштовхуючий момент - криза, в мене все зупинилося. А до цього я був увесь у роботі - проект за проектом. Криза дала перерву на 3-4 місяці і можливість подумати про те, що робити далі. І коли всі закривали свої компанії, я свою відкривав. Зараз ми не спілкуємося. Образився. У нього є своє якесь бачення, треба в нього запитати. У мене до нього щиро, окрім доброго, нічого немає. Він колись свого часу відкрив мене як телеведучого, як автора програми "НЛО", яку на зорі українського телебачення я приніс Ряшину. Коли я вже вичерпав себе як ведучого, і мені потрібно було перейти на якийсь інший рівень, він знову ж таки повірив, що я можу бути продюсером. Він мій абсолютний хресний батько. Завдяки тому, що він легко запалюється новими проектами, ризикує, ми в той період зробили дуже багато. Той час був продуктивним, мюзикли робили один за іншим, щось робилося не туди, але це був дуже живий організм.

- Мене цікавить ще Mass Dance. Формат купив "Інтер", начебто ти повинен був ним займатися. Подейкують, що Ряшин володіє цим форматом.

- Він володіє, але без території Україні. А "Інтер" купив на Україні, а "Стар Медіа" - на всі інші території. Ми говорили на цю тему з новим керівництвом "Інтера". Його задумував і хотів робити Созановський. Я знаю цю історію ще з Канн. Ряшин і Созановський хотіли цей формат, але купили його на різні території. У Зеленського та Шефіра цей формат поки не викликав наснаги, незважаючи на те, що він дуже дорогий. Наші "Фабрики" у порівнянні з ним - прогноз погоди. Є там деякі підводні камені, ця програма дуже складна технологічно.

- Будь-яка людина, наскільки б багато не зробила, які б серйозні проекти не подужала, наскільки б цинічною не ставала у результаті, час від часу думає про те, навіщо вона живе. Замислюєшся ти про такі речі? Ти живеш для роботи або ти такий сибарит, який відчуває життя і насолоджується ним?

- У якісь моменти я і сибарит. Я намагаюся займатися не тільки роботою, а залишити хоч якийсь простір для себе. Гроші ж ще потрібно з задоволенням витратити. Якщо вже зовсім загнати, то для чого це все. Не потрібно перетворюватися на машину для заробляння грошей. Мені так щастило, що завжди я займався тими проектами, які мені дуже цікаві. Я не відчуваю, що я просто заробляю гроші. Ці проекти за щасливим збігом принесли мені ще матеріальну рівновагу і задоволення. Я хочу залишати для себе шматочок життя. Але зараз, наприклад, дуже складний період. Зараз одночасно і ситком, і "Україна сльозам не вірить", який дуже нелегко йде. Зараз можна сказати, що я весь у роботі. Потім буде інша смуга. Це все хвилеподібно.

- Від чого ти отримуєш задоволення? Машини, шмотки, взуття, подорожі?

- Я все люблю. Люблю смачні ресторани, і шмотки, і подорожі, і машини ... Коли в тебе з'являється можливість все це отримати, воно вже не має для тебе такого значення. Зараз у мене є можливості, але немає для цього часу. На жаль, моя велика проблема, що я втрачаю радість від відчуття нової подорожі, я її вже сприймаю як чергову. Зараз я менше чогось чекаю, менше чимось радію, навіть машині не радів - ось вона є і є. Взагалі саме приємне - передчуття свята. Ось Новий рік для мене цікавий передчуттям. Через те, що в мене думки постійно зайняті роботою, немає передчуття чогось.

- Ти збираєшся боротися з цією ситуацією чи як?

- Життя не буває збалансованим. Роботи або немає, або її багато. А середина буває дуже маленькими періодами. Це проблема, але боротися з нею безглуздо. Кількість роботи ми не можемо регулювати. Дуже добре, що запускається ситком. Але у зв'язку з проектом "Україна сльозам не вірить" - це радість зі сльозами на очах.

- Ти загадуєш далеко наперед, якось плануєш своє життя в майбутньому?

- Ні. Чого загадувати? Життя останнім часом мене і так виносить в якесь русло ... Я як сформована людина знаю, чого мені не хочеться.

- Так ти не думав про майбутнє?

- Мені подобається те, чим я займаюся. Коли мене виженуть з телебачення, і всі проекти закінчаться, і прийдуть молоді, у мене є кілька думок, чим би я міг займатися. Ці думки гарні в тому випадку, якщо у мене вже буде така кількість грошей, що їх не потрібно буде заробляти. Це, наприклад, вести якусь педагогічну діяльність. Або я міг би бути керівником якогось театру. Але не в радянському розумінні театру, а продюсером, Я б набирав режисерів, артистів, спектаклі, які потрібно ставити. Такий ось головний менеджер якогось театру. "Гамлет" і "Король лір" не йшли б там. Не вар'єте, але щось комедійне, легке. Мені здається, у мене б вийшло.